Posicionamento institucional e ativos de valor
Estruturação de marca, narrativa e propriedades de patrocínio como ativos estratégicos
O desafio
Projetos de impacto não competem apenas por recursos — competem por confiança, atenção e alinhamento institucional. Sem um posicionamento claro, coerente e profissional, mesmo boas iniciativas enfrentam dificuldade para captar recursos, sustentar parcerias e consolidar reputação.
No Terceiro Setor, comunicação não pode ser apenas informativa: ela precisa traduzir propósito em valor percebido, especialmente para patrocinadores e parceiros que associam sua marca à iniciativa.
O que foi estruturado
Atuei na estruturação do posicionamento institucional de diversos projetos, com destaque para os do Instituto Thiago Pereira – organizando narrativa, ativos de comunicação e propriedades de patrocínio de forma integrada à estratégia de captação e governança.
Esse trabalho incluiu:
desenvolvimento de um Plano de Comunicação Integrada, alinhando missão, objetivos e públicos prioritários;
organização da narrativa institucional, conectando propósito, impacto e método;
definição de diretrizes de linguagem, mensagens-chave e canais;
alinhamento entre comunicação institucional, execução dos projetos e prestação de contas.
O foco foi garantir coerência entre discurso e prática, reduzindo ruídos e fortalecendo a credibilidade da instituição.
Ativos institucionais como ferramentas de valor
A partir dessa base, fui responsável pela concepção e desenvolvimento de ativos institucionais estratégicos, sempre com foco em uso prático e geração de valor.
Entre eles:
o site institucional do Instituto Thiago Pereira, como hub de credibilidade, informação e transparência;
apresentações institucionais e comerciais;
vídeos institucionais dos projetos e da trajetória de Thiago Pereira;
materiais ligados à palestra “Vai, Thiago!” e à carreira esportiva;
organização da presença digital e das redes sociais.
Esses ativos foram pensados para dialogar com diferentes públicos — patrocinadores, imprensa, poder público e beneficiários — mantendo unidade narrativa e clareza de propósito.
Estruturação de propriedades de patrocínio
Um componente central do trabalho foi o mapeamento e estruturação dos ativos de valor passíveis de patrocínio, etapa fundamental para uma captação eficiente.
Nos projetos do Instituto Thiago Pereira, no Troféu Ayrton Senna e em outras iniciativas, conduzi:
levantamento detalhado de todas as propriedades disponíveis (espaços, materiais, ações, experiências, conteúdos e eventos);
processos de mockupagem e simulação visual, para tornar tangível a inserção das marcas;
definição de possibilidades de ativação e relacionamento;
estruturação de cotas coerentes, defensáveis e compatíveis com os limites legais das leis de incentivo.
Esse processo permitiu que a oferta ao patrocinador fosse clara, objetiva e alinhada aos seus objetivos estratégicos.
Resultado
Na prática, o posicionamento institucional passou a operar de forma integrada com:
a captação de recursos;
a execução dos projetos;
a governança e a transparência.
Isso garantiu que as marcas encontrassem uma organização estruturada, capaz de entregar o que comunica, acompanhar resultados e sustentar parcerias de longo prazo.
Portanto, o trabalho de posicionamento e estruturação de ativos fortaleceu a reputação institucional dos projetos, aumentou a atratividade para patrocinadores e criou uma base sólida para captação consistente e expansão responsável.
Mais do que comunicar impacto, o objetivo foi transformar propósito em valor institucional percebido.